太湖縣著眼2026年村級換屆，針對村干部“待遇低、晉升難、動力弱”三大難題，構建“賦能、激勵、保障”三維體系，提升崗位吸引力，充實村干部“蓄水池”。目前，全縣186個村（社區(qū)）儲備后備力量369名，其中全日制本科以上學歷占比24.5%，做到村（社區(qū)）書記、主任“一職兩備”，其他成員“一職一備”。

構建賦能體系，提升能力本領。注重理論與實踐結合，打通內育外訓雙通道。強化理論培訓。構建省市縣鄉(xiāng)四級聯(lián)動培訓矩陣，落實其他村“兩委”成員大輪訓計劃，以村（社區(qū)）黨組織書記后備力量為主體，舉辦培訓班7期，培訓466人次。實施村干部學歷能力提升工程，組織199名村干部參加學歷教育提升培訓班。加強實踐鍛煉。提供跨區(qū)域交流學習機會，2024年選派15名優(yōu)秀年輕村干部到蘇浙滬、蕪湖繁昌等地掛職鍛煉，學習治村經驗。推行后備干部“揭榜掛帥”機制，141名村（社區(qū)）黨組織書記后備力量領辦246件村級重點任務。抓實幫帶提升。推行“導師幫帶制”，18位老書記從基層黨建創(chuàng)新、集體經濟發(fā)展、基層治理優(yōu)化等領域，對年輕書記開展“一對一”指導，實現(xiàn)新老干部能力傳承。

構建激勵體系，激發(fā)內生動力。構建“政治待遇+榮譽表彰+容錯保護”多維體系，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。拓寬上升空間。連續(xù)三年定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員17名、公務員1名，探索開展“鄉(xiāng)編村用”工作，招錄7名村（社區(qū)）黨組織書記和在村工作大學畢業(yè)生。強化榮譽激勵。大力開展優(yōu)秀村（社區(qū)）、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部評選活動，2024年，評選“五面紅旗”村（社區(qū)）20個，表彰優(yōu)秀村（社區(qū)）干部22人，選樹“皖美村支書”1人，并在太湖先鋒微信公眾號宣傳推介。推薦表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的村干部擔任“兩代表一委員”。鼓勵擔當作為。堅持減負與容錯雙管齊下，制定村級證明事項清單、辦事指南為干部減負，落實“三個區(qū)分開來”，建立容錯機制為闖將“兜底”，讓村干部敢闖敢干。

構建保障體系，解決后顧之憂。建立“經濟待遇+健康關懷+離任保障”全方位體系，夯實隊伍根基。提高經濟待遇。建立“基本報酬+工作績效+專項績效+集體經濟分紅”模式，村干部基本報酬隨上年度農村人均可支配收入調整，績效獎勵最高可達基本報酬50%。持續(xù)實施鄉(xiāng)村振興“大學生回鄉(xiāng)工程”，上崗后備干部村均2名，待遇比照村“兩委”副職標準，縣鄉(xiāng)村三級協(xié)同保障，縣財政每人每年補助2萬元，其余部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村按照6:4比例承擔。落實健康關懷。為1300余名村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、人身意外險等，安排年度體檢，全方位保障身體健康。建立困難村干部幫扶機制，對因病因災等陷入困境的干部及時給予關懷救助，解決后顧之憂，讓村干部安心扎根鄉(xiāng)村。做好離任保障。對正常離任且任職滿3年的村干部，常態(tài)化發(fā)放生活補助，實現(xiàn)“在崗有干勁、離崗有保障”。（嚴強 魯湖飛）